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作者:白建國
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發布時間:2024-03-19
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為進一步拓寬視野、開闊思路,促進京新高速運營中心收費管理水平再上新臺階,3月12日,京新高速運營中心班子成員王豐帶隊赴中交建冀投京蔚高速運營管理中心就收費管理、引流增收等工作進行學習交流,對標學習先進管理經驗,探討交流新形勢下運營管理工作的發展方向及路徑。
京蔚高速(東段)全長65.72公里,總投資65.42億元,下轄5個收費站,1個養護工區。近年來,中交建冀投京蔚高速運營管理中心以高質量發展為主線,以實干促效益,多措并舉力促通行費穩步提升。同時,在“引”字上做文章,在“培”字上下功夫,扎實推進“引流增收”工作,確保通行費多收超收。在提高運營管理品質、抓好機電設備管理、做精養護管理等方面工作實現了新突破。
學習交流會上,京蔚高速副處長張友和介紹了路段的基本情況,以及實施收費站雙控管理機制,如何提升司乘人員行駛體驗,有針對性的引流增收等方面的經驗做法。并針對收費管理、引流增收等工作進行了深入的探討和交流。
此次學習交流,是京新運營中心能力素質提升中的路徑措施之一,通過對標學習,獲得了許多啟示和收獲。通過學習京蔚高速(東段)收費管理、引流增收的經驗和做法,使我們開闊了思路、拓寬了視野,今后我們將不斷的在工作中探索引流增長新途徑,為超額完成年度收費目標貢獻京新力量。